[139회]조글로연길CEO클럽 좌담회(특강)주제:서방의 표준과 동방의 감성이 접목된 경영강사:심춘화 연변과학기술대학 경영학과 교수 (조글로 사무국장)일시:2010.3.19 오후4시~6시장소:연길 대주호텔 2층 소회의실특강요약:1) 绩效管理是绩效导向的管理系统테일러의 과학적인 관리방법과업관리과학적 선발과 훈련성과에 의한 보상기능적 감독제도엄격한 제도는 시스템의 기본이다.绩效管理를 하고 싶으면 반드시 시스템体系를 구축해라.성과급 제도를 도입하기 전에 먼저 해야될 일은 绩效导向의 管理系统을 만드는 일이다.시스템 관리의 핵심요소는 价值驱动이다.2) 성과와 보상위임은 권력을 사용하는 방법의 하나이다.위임은 필수적이다.위임의 두가지 필요원인:시스템,감독성과급제와 绩效管理는 서로 다르다.외재적 보상:임금,승진,상금,칭찬 등내재적 보상:직원이 스스로 느끼는 성취감,도전감,책임감 등호손실험외재적 보상은 오래가지 못한다.왜? 직원들은 단순한 경제적인 동기에 의해 행동하지 않는다.불만-조치-불만해소;불만없음-조치-만족의 원리중국기업이 세계적인 글로벌기업이 되려면 반드시 이루어야 할 사명이 있다. 그것이 바로 使命驱动이다.기업이 강대해지는 두가지 구비조건:항업,구역경제발전.일류기업이 되려면 직원들에게 일류기업의 가치관을 심어주라.훌륭한 기업을 만들려면 서양의 표준화 관리와 동양의 감성관리가 결합되여야.참가자:(13명)박준덕,안승룡,김삼,강학선,황진활,량승무,임금화,박성화,문룡철,김일,허철호,심춘화촬영:조글로미디어 방호범 기자특강교수안 자료보기
